এনওসি, উইন্ডো আর উইকেট: এশিয়ার ক্রিকেটে দাম ঠিক করে ফিক্সচার, নিলাম নয়

হুক

গত বিপিএল মৌসুমের শেষ পর্বে মিরপুরের প্রেস বক্সে বসে আমি একটা জিনিস টুকে রেখেছিলাম, যা কোনো স্কোরকার্ডে ওঠে না। ম্যাচ শুরুর চল্লিশ মিনিট আগে টিম শিট বেরোল; বিদেশি কোটা কলামে দুটি নামের পাশে হাতে লেখা ছিল 'NOC pending'। পাশের সারিতে বসা দলীয় কর্মকর্তা ফোনে বলছিলেন, 'ওদের বোর্ড আজ ছাড়বে না।' স্ট্যান্ড তখন অর্ধেক খালি। গেটের বাইরে টিকিটের লাইনের চেয়ে বড় লাইন ছিল চায়ের দোকানে। শেষে ফরচুন বরিশাল চট্টগ্রাম কিংসকে হারিয়ে শিরোপা নিয়ে মাঠ ছাড়ল, কিন্তু ওই সন্ধ্যার সবচেয়ে নির্ধারক তথ্যটি ছিল একটি অনুপস্থিত নাম — যে নামটা স্কোরকার্ডে কখনো উঠলই না। সংখ্যাগুলো কথা বলছিল, কেউ আসার আগেই; শুধু রানের সংখ্যা নয়, কাগজের সংখ্যা।

প্রেক্ষাপট

ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ঘোষিত ট্রান্সফার উইন্ডো নেই। কোনো দল কোনো খেলোয়াড়কে দাম দিয়ে কেনে না, কোনো ক্লাব ফি বোর্ডে জমা পড়ে না। অথচ বাস্তবে এশিয়ার ক্রিকেটে প্রতি বছরই একটি বাজার চলে, এবং সেই বাজারের নিয়ম ফুটবলের চেয়ে কম স্পষ্ট নয় — শুধু মুদ্রাটা আলাদা। ফুটবলে মুদ্রা পাউন্ড, ইউরো, রিয়াল। ক্রিকেটে মুদ্রা হলো দুইটা: এনওসি আর উইন্ডো।

এনওসি, অর্থাৎ নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, হলো নিজ দেশের বোর্ডের ছাড়পত্র। খেলোয়াড় যদি আইপিএল, আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি, বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ বা নেপাল প্রিমিয়ার লিগে খেলতে চান, তাঁকে বোর্ডের কাছ থেকে এই ছাড়পত্র নিতে হয়। বোর্ড যদি বলে 'তুমি এখন জাতীয় দলের ক্যাম্পে', তাহলে নিলামে লাখ লাখ টাকায় কেনা খেলোয়াড়ও মাঠে নামতে পারেন না। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার তাই দামের বাজার নয়, অনুমতির বাজার।

এই অনুমতির হিসাবটা ক্রমশ বেশি জটিল হচ্ছে, কারণ ক্যালেন্ডার সংকুচিত হচ্ছে। জানুয়ারি ২০২৬-এ ইউএই-র আইএলটি-টোয়েন্টি, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ-টোয়েন্টি আর বাংলাদেশের বিপিএল প্রায় একই সময়ে পড়ে। ফেব্রুয়ারি ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। তার পিছনে মার্চ-মে জুড়ে আইপিএল। সেপ্টেম্বরে দুবাইয়ে এশিয়া কাপ, যেখানে ভারত শিরোপা নিয়েছে। আর অক্টোবর-নভেম্বর ২০২৭-এ দক্ষিণ আফ্রিকা, জিম্বাবুয়ে ও নামিবিয়ায় ওয়ানডে বিশ্বকাপ।

এই ক্যালেন্ডারে একটা ব্যাপার লক্ষ করার মতো। ২০২৭ বিশ্বকাপের যোগ্যতা সিরিজ ও ওয়ানডে র‍্যাঙ্কিংয়ের সঙ্গে বাঁধা। মাস কয়েক আগেও অপ্রয়োজনীয় মনে হওয়া দ্বিপাক্ষিক ওয়ানডে সিরিজগুলো হঠাৎ আবার গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। অর্থাৎ ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকার ঢল সত্ত্বেও বোর্ডগুলোর হাতে থাকা প্রধান সম্পদ কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি নয় — দ্বিপাক্ষিক সূচি।

মূল বিশ্লেষণ

প্রথম কথা হলো, নিলামের দাম একটা পিছিয়ে পড়া সূচক।

২০২৪ সালের ২৪-২৫ নভেম্বর জেদ্দায় আইপিএল নিলামে ঋষভ পন্তের দাম ওঠে ২৭ কোটি রুপি, লখনউ সুপার জায়ান্টসের হাতে — আইপিএল ইতিহাসের সর্বোচ্চ। এক বছর আগে মিচেল স্টার্ক কোলকাতা নাইট রাইডার্সে যান ২৪.৭৫ কোটি ૂপিয়ে, প্যাট কামিন্স সানরাইজার্স হায়দরাবাদে ২০.৫ কোটি রুপিতে। এই সংখ্যাগুলো খবরের শিরোনাম হয়, কিন্তু এই সংখ্যাগুলো কিছু ব্যাখ্যা করে না, যা বিশ্লেষণের আসল উপাদান।

ব্যাখ্যাটা এখানে: আইপিএলে দাম সর্বোচ্চ, কারণ সেখানে খেলোয়াড়ের উপলব্ধতা সর্বোচ্চ। ভারতীয় খেলোয়াড় অন্য কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। ফলে একবার আইপিএল দলে ঢুকলে তাঁর পুরো ফ্র্যাঞ্চাইজি সময়টা ওই দলের, দরকষাকষির কোনো সুযোগ নেই, ঝুঁকি নেই। এই নিশ্চয়তার দামটাই দশ কোটি, পনেরো কোটি, সাতাশ কোটি।

এর উল্টো দিকে দাঁড়ান একজন বাংলাদেশি বা শ্রীলঙ্কান বা আফগান খেলোয়াড়। তাঁর দক্ষতা কম নয়, কিন্তু তাঁর এনওসি অনিশ্চিত। বোর্ড মাঝমৌসুমে ডেকে নিতে পারে, চোটের ঝুঁকি নিজের, আর পরের মৌসুমে তিনি দেশে থাকবেন কি না সেটাও নিশ্চিত নয়। এই রাজনৈতিক-প্রাতিষ্ঠানিক অনিশ্চয়তাই আসলে দামের সিলিং তৈরি করে। এশিয়ার অধিকাংশ দেশের ক্রিকেটারের বাজারমূল্য তাঁর ফর্ম দিয়ে নয়, তাঁর বোর্ডের এনওসি নীতি দিয়ে ঠিক হয়।

বাংলাদেশের কথাই ধরা যাক। বিসিবির হাতে থাকা এনওসি-নিয়ন্ত্রণ শুধু প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত নয়, এটি একটা মূল্য নির্ধারণের হাতিয়ার। খেলোয়াড় যদি জানেন কোনো নির্দিষ্ট লিগে যাওয়ার অনুমতি পাবেন কি না Uncertain — এখানে আমি ইংরেজি শব্দটা ইচ্ছে করেই রাখছি, কারণ এই অনিশ্চয়তা মানসিক চাপ তৈরি করে — তাহলে তাঁর দরকষাকষির ক্ষমতা কমে যায়। বিপিএল দলগুলোও ঠিক এই জায়গাটা জানে। এ কারণেই বিপিএলে আইপিএল-ধাঁচের খোলা নিলাম হয় না; সেখানে দল গড়া হয় সরাসরি আলোচনা ও খেলোয়াড় ড্রাফটের মাধ্যমে, যেখানে বোর্ড, দল ও খেলোয়াড়ের এজেন্ট — তিন পক্ষের সম্পর্কই দামের চেয়ে বেশি জরুরি।

দ্বিতীয় কথাটা ওয়ার্কলোড ডেটা নিয়ে, এবং এখানেই সবচেয়ে বড় ফাঁদটা লুকিয়ে আছে।

আজ প্রায় সব ফ্র্যাঞ্চাইজি দলেই জিপিএস ভেস্ট, ওয়ার্কলোড ট্র্যাকার, হাই-ইনটেনসিটি স্প্রিন্ট কাউন্ট — সব আছে। রিপোর্ট সুন্দর আসে: এত কিলোমিটার দৌড়, এত স্প্রিন্ট, এত লোড। কিন্তু একটা প্রশ্ন কেউ কখনো জিজ্ঞেস করেন না: সেই দৌড়টা দরকারি ছিল কি? ২২০ রানের তাড়া করা ম্যাচে চার ওভার বল করা, আর ১৪০ রান ডিফেন্ড করার চার ওভার — এক নয়। ওভারের সংখ্যা এক, মাথার উপর চাপ এক নয়। উপকারী দৌড় আর অকারণ দৌড় একই রিপোর্টে একই সংখ্যা হয়ে বসে থাকে। মিটার কখনো বোঝে না কোন দৌড়টা ম্যাচের মোড় ঘুরিয়েছে।

এটা বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক বাংলাদেশের পেসারদের ক্ষেত্রে। তাসকিন আহমেদ বছরের পর বছর টি-টোয়েন্টির চার ওভার, ওয়ানডের দশ ওভার আর টেস্টের দিনভর স্পেল — তিনটা আলাদা শারীরিক ভাষা একই ক্যালেন্ডারে টানতে থাকেন। নাহিদ রানার মতো তরুণের হাতে বিষয়টা আরও স্পষ্ট: টি-টোয়েন্টিতে তাঁর যা করতে হয়, টেস্টে তার পুরো উল্টো। চোট আসলে হঠাৎ আসে না; এটা একটা হিসাবের ফসল, যা কেউ সঠিকভাবে লিখে রাখেনি। আমি লগ রেখেছিলাম, তারপর শিখেছি বীট রাখতে।

তৃতীয় কথাটা মাঠের বাইরে, গেট আর টিভি স্ক্রিনের হিসাবে।

চট্টগ্রাম বা সিলেটে কোনো বিপিএল রাতের ম্যাচে খালি সিটেরও একটা তাল আছে, শুনতে জানলে। টিকিটের আয় দলগুলোর মূল আয় নয়; মূল আয় ব্রডকাস্ট ও স্ট্রিমিং চুক্তি থেকে আসে। ফলে স্ট্যান্ড ফাঁকা থাকলেও ম্যাচ কখনো বাতিল হয় না, শুধু ক্যামেরার অ্যাঙ্গেল বদলানো হয়। ঠিক এই কারণেই বোঝা যায় আসল অগ্রাধিকার কোথায় — অর্থের স্রোত ভক্তের দিকে নয়, বরং স্ক্রিনের দিকে।

এটা আমার কাছে রহস্য নয়, বরং নকশা। ২০২০ সালে দেশের ফুটবল লিগ বন্ধ হয়ে যাওয়ার পর আমি চট্টগ্রাম আবাহনীর খালি স্টেডিয়ামে সাতচল্লিশ দিন কাটিয়েছি, বাইশ জন স্কোয়াড খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎকার নিয়েছি। শিখেছি, খালি স্টেডিয়াম মৃত কিছু নয়; সেখানে রুটিন, শব্দ আর পুনরাবৃত্তি দিয়ে গল্প তৈরি হয়। ক্রিকেটে একই নিয়ম। একটা ক্যামেরা থাকলে টুর্নামেন্ট বাঁচে; দশ হাজার ভক্ত না থাকলে কিছুই হারায় না। এই অসমতাই এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতির আসল ছবি।

চতুর্থ কথা: ক্রিকেটিয় ট্রান্সফার বাজারে আসল সম্পদ খেলোয়াড় নয়, খেলোয়াড়ের গভীরতা।

যে লিগে দেশি খেলোয়াড়ের ভান্ডার গভীর, সেই লিগের টিকে থাকার ক্ষমতা বেশি। আইপিএল স্থিতিশীল কারণ ভারতের ঘরোয়া ক্রিকেটে চার-পাঁচ স্তরের খেলোয়াড় তৈরি হয়। অন্য লিগগুলো সমস্যায় পড়ে যখন বিদেশি খেলোয়াড়ের ওপর নির্ভরতা বেশি হয়ে যায়। বিদেশি খেলোয়াড়েরা এক মৌসুমে দুই-তিন লিগে খেলেন, কেউ কেউ একই মাসে দুই দেশের মধ্যে উড়ে যান। এখানেই লিগের নিয়ন্ত্রণ চলে যায়।

২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে ২৯ দিনে চোদ্দটা ম্যাচ কভার করেছি; মরক্কোর টানা ক্লিন শিট আর সেমিফাইনালের হার — সব লগে উঠেছে। দোহা শিখিয়েছিল, ডেডলাইনও ভিড়ের মতো শ্বাস নেয়। ক্রিকেট কভার দিতে গিয়ে একই পাঠটা ব্যবহার করেছি: প্রতি দলের হোটেল, ট্রেনিং গ্রাউন্ড আর বাসের রুট আগে ম্যাপ করে রাখা, যাতে কারো আগে পৌঁছানো যায়। এই অভ্যাস এখন এনওসি-ফাইলিং দেখতে কাজে লাগে, কারণ একটা অনুমতিপত্রের সিদ্ধান্তও ঠিক ততটা সময়-নির্ভর।

বিপরীত পাঠ

এশিয়ার ক্রিকেট নিয়ে সবচেয়ে প্রচলিত বক্তব্য: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ দ্বিপাক্ষিক ক্রিকেটকে ফাঁকা করে দিচ্ছে, টাকা সব লিগে যাচ্ছে, দেশের জার্সির দাম কমে যাচ্ছে। বক্তব্যটা সুন্দর, কিন্ত লগের সঙ্গে মেলে না।

মেলে না প্রথমত এই কারণে যে লিগ আর বোর্ড পরস্পরের প্রতিপক্ষ নয়, পরস্পরের উপর নির্ভরশীল। এনওসি দেয় বোর্ড, আর সেই বোর্ডের মূল চালিকাশক্তি আইসিসির আয়-বণ্টন, যা নির্ভর করে দ্বিপাক্ষিক সূচির উপস্থিতির উপর। বোর্ড যদি লিগের জন্য সব সিরিজ ছেড়ে দেয়, তার নিজের আয়ের ভিতটাই নড়ে যায়। অর্থাৎ খেলোয়াড়কে ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ছাড়ার ক্ষমতা আসছে সেই দ্বিপাক্ষিক সূচি থেকেই, যা নষ্ট করার কথা বলা হচ্ছে। দ্বন্দ্বটা দ্বিপাক্ষিক বনাম ফ্র্যাঞ্চাইজি নয়; দ্বন্দ্বটা বোর্ড বনাম খেলোয়াড়ের এজেন্সির।

দ্বিতীয় ভুলটা হলো, নিলামের দামকে মানের প্রমাণ ধরে নেওয়া। একটা মৌসুমে যাঁরা সর্বোচ্চ দামে গেছেন, তাঁদের কেউ কেউ পুরো মৌসুমে প্রথম একাদশে নিয়মিত জায়গা পাননি — কারণ সংশ্লিষ্ট পিচ, বিদেশি কোটার গঠন আর উইন্ডোর ছোটখাটো হিসাব তাঁর দক্ষতার চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলেছে। টেমপ্লেট গল্প নয়, গল্প হলো বিচ্যুতি। যে দলটা দামের তালিকা দেখে দল সাজায়, সে দলের ক্যাম্পেইন দুর্বল। যে দলটা ফিক্সচার তালিকা আর এনওসি নীতি দেখে সাজায়, সে দলের ক্যাম্পেইন ধারাবাহিক। টাকা অনুসরণ করবেন, কিন্তু ফিক্সচার লিস্ট হারাবেন না।

শেষ কথা

জানুয়ারি ২০২৬-এ তিনটা লিগ একই জানালায় ঢুকবে, আর ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহে শুরু হবে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। এই দশ দিনের ব্যবধানে এশিয়ার ক্রিকেটের প্রকৃত বাজার স্পষ্ট হয়ে যাবে: কোন বোর্ড কতটা ছাড় দেয়, কোন খেলোয়াড় কোনটা বেছে নেয়, আর কোন লিগ নিঃশব্দে নিজের শর্ত মানতে বাধ্য হয়। এখন যে প্রশ্নটা আমার লগে লেখা, সেটা ব্যাটিং অর্ডার নয় — কোন বোর্ড আগে ফোনটা ধরবে, আর কোন খেলোয়াড় ফোনটা ধরবেন না।