ফাঁকা শিটের ব্লক: বাংলাদেশের স্প্রিন্ট লেজারে কে ভ্যালিডেটর, কে অর্ফান

শিটটা সত্যিই ফাঁকা। উপরে লেখা আছে — শিরোনাম নেই, ধরন চিহ্নিত হয়নি, আর সবচেয়ে জরুরি জিনিসটা নেই: কোনো তথ্যবিন্দু নেই। খেলোয়াড়ের নাম নেই, ইভেন্ট নেই, সময় নেই, তারিখ নেই। গত বাইশ বছরে আমি অনেক অসম্পূর্ণ কাগজ হাতে নিয়েছি, কিন্তু একটা ফাঁকা রেজাল্ট শিট অ্যাথলেটিক্সে নতুন কোনো ঘটনা নয়। ২০১৯ সালের এক ডিভিশনাল মিটে আমি মাঠের পাশে বসে দেখেছি, যেদিন ইলেকট্রনিক টাইমিং সিস্টেম হঠাৎ কাজ করা বন্ধ করে দেয়, সেদিন সময়রক্ষক স্যার পকেট থেকে হাতঘড়ি বের করেন, আর ঠিক সেই সময়টাই সন্ধ্যায় রেকর্ড বইয়ে ঠাঁই পায়। যন্ত্রটা থেমে গিয়েছিল, কিন্তু সংখ্যাটা থামেনি। সেই দিন আমি বুঝেছিলাম, আমরা ফলাফল মাপি না — আমরা ফলাফল বানাই, আর সেটা যাচাই করার দায়িত্বটা কেউ কখনো নিজের কাঁধে নেয় না। ফাঁকা শিট কোনো ত্রুটি নয়; ফাঁকা শিট আমাদের ব্যবস্থার নিখুঁত প্রতিচ্ছবি। আমার লেজারটা শুরু হয়েছিল একটা হাতে-ধরা ঘড়ির ভুত দিয়ে, আর সেই ঘড়ি আজও সময় বলে যাচ্ছে। ১৯৮৫ সালের ঢাকা সাফ গেমসে শাহ আলম ১০০ মিটারে সোনা জিতলেন। সেটা বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের সবচেয়ে উজ্জ্বল স্মৃতি, আর আমি সেই স্মৃতিকে ছোট করতে চাই না। কিন্তু ওই দৌড়ের স্প্লিট কোথায়? বাতাসের গতি কত ছিল? কোন ঘড়িতে মাপা হয়েছিল, সেই ঘড়ির ক্যালিব্রেশন কে করেছিল? কোনো কাগজে নেই, কোনো আর্কাইভে নেই। ১৯৯৩ সালের ঢাকা সাফ গেমসেও একই গল্প — পদক আছে, প্রমাণের শিকড় নেই। অন্যদিকে ২০২০-এর দশকে ঢাকার বাইরে বসে এক বাংলাদেশি ছেলে ১০০ মিটারে ১০.২৯ সেকেন্ড দৌড়ে জাতীয় রেকর্ড গড়েন। নাম ইমরানুর রহমান। ইলেকট্রনিক মেশিন, স্প্লিট, ভিডিও, ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের ডেটাবেজে সংরক্ষিত ফলাফল — সব আছে। কিন্তু ওই দুই সংখ্যাকে যদি পাশাপাশি রাখেন, তাহলে আপনি দুই ভিন্ন বিশ্ব পাশাপাশি রেখেছেন। ২০১৭ সালে, ২৯ বছর বয়সে, আমি চট্টগ্রামের একটি এফএম স্টেশনে খণ্ডকালীন স্ট্যাটস প্রোডিউসার ছিলাম। আমার প্রথম বড় ধাক্কাটা আসে একটা ব্যর্থ তুলনা থেকে — শাহ আলমের ১৯৮৫-এর সোনা আর ২০১৬ সালের ঘরোয়া মৌসুমের ইলেকট্রনিক সময়কে আমি একই ছকে সাজাতে চেয়েছিলাম, আর প্রমাণ করলাম এই দুই ডেটা তুলনাই করা যায় না। পুরনো সাংবাদিকেরা বললেন, এটা নিত্যপ্রয়োজনীয় খুঁটিনাটি নিয়ে বাড়াবাড়ি। আমি সাত দিন ওই থ্রেডটা বারবার পড়লাম। পাঁচ মাস পর পিএসজি নেমারকে ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর রিলিজ ক্লজে কিনে ফেলল। আমি ফেসবুক লাইভে নব্বই মিনিট বাংলায় রিলিজ ক্লজ, অ্যামোর্টাইজেশন আর মজুরি-টার্নওভার অনুপাত ব্যাখ্যা করলাম। চল্লিশ হাজার ভিউ, আর স্টেশন আমার হাতে শনিবারের অনুষ্ঠানটা তুলে দিল। সেদিন থেকে আমার একটা নিয়ম দাঁড়িয়ে গেল — ডিল লেজার। এক সারিতে এক গুজব, পাশে সোর্স, টাইমস্ট্যাম্প, আর ফি-টা গ্রস না নেট। যেকোনো লেখা আমি এমন একটা সংখ্যা দিয়ে শুরু করি না, যার পিছনে কোনো কাগজ বা নামধামওয়ালা মানুষ নেই। আমার লেজারে কলাম আছে তথ্যের জন্য, কিন্তু মার্জিনে থাকে মানুষের আবহাওয়া। ২০১৮ সালে রাশিয়ার বিশ্বকাপে প্রতিদিন সন্ধ্যা ছয়টার অনুষ্ঠান আমি সামলেছি। ভিএআর-এর প্রথম বিশ্বকাপ সেটা। প্রতি সকালে আমি আগের রাতের ভিডিও রিভিউগুলো টুকে রাখতাম — মাঠের সিদ্ধান্ত, ওভারটার্ন, যোগ হওয়া মিনিট — আর ফাইনালের মধ্যে চৌষট্টি ম্যাচের সবটাই একটা স্প্রেডশিটে বসিয়ে ফেললাম। আমার যুক্তিটা ছিল সাদামাটা — ভিএআর মাঠের ভেতরে ডিফেন্ডাররা কীভাবে ট্যাকল করবে সেটাই নতুন করে লিখে দিচ্ছে। রাশিয়ায় আমি শিখেছিলাম, এক কণ্ঠস্বর একটা গুজব, দুই কণ্ঠস্বর একটা মানচিত্র। সেখান থেকেই দুই-সোর্স নিয়মটা পাকা হয়: ট্রান্সফার ফি, চুক্তির মেয়াদ বা সময়ের হাত — দুই স্বতন্ত্র সোর্স বা একটা প্রাথমিক কাগজ ছাড়া কোনো সংখ্যা আমার লেখায় বা অনুষ্ঠানে ওঠে না। ২০২০ সালের মার্চে লাইভ খেলা থেমে গেল, আর আমার তিন ঘণ্টার স্লটে কোনো ফিক্সচার রইল না। আমি ভয়েসেস ইন দ্য সাইলেন্স শুরু করলাম — চল্লিশটা দীর্ঘ ফোন-সাক্ষাৎকার, স্টেডিয়াম ফাঁকা হলে সবচেয়ে আগে যাদের ক্ষতি হয় তাদের নিয়ে। এক চট্টগ্রাম ক্লাবের কিট-ম্যান, এক বিএসপি অ্যাথলেটিক্স কোচ, ডিভিশনাল মাঠের বাইরে এক টিকিট বিক্রেতা, আর এক নারী স্প্রিন্টার যার ট্র্যাক অ্যাকসেস এক রাতে উবে গেল। ইংল্যান্ডে একা লকডাউনে ট্রেনিং করা ইমরানুরের সঙ্গে রিমোট লাইন খোলা রাখলাম। বরফ হয়ে যাওয়া বাজারে চল্লিশটা সাক্ষাৎকার আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতারও একটা নাড়ি আছে। আর এখন, ফাঁকা শিটের সামনে বসে, আমি ওই নাড়িটাই মাপতে চাইছি। বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের রেকর্ড-ব্যবস্থার সঙ্গে আজকের ব্লকচেইন চিন্তার একটা অদ্ভুত মিল আছে — দুটোই লেজার, দুটোই দাবি করে অপরিবর্তনীয়, কিন্তু দুটোতেই আসল প্রশ্নটা এক: ভ্যালিডেটর কে, আর কে সেটা ঠিক করে যে ভ্যালিডেটর কে হবে। আমাদের লেজারটা পারমিশনড। পাবলিক চেইন নয়, যেখানে যে কেউ যোগ হয়ে ব্লক যাচাই করতে পারে। আমাদের ভ্যালিডেটর নোড গুনে ফেলা যায় — বাংলাদেশ সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, বিএসপি, আর কয়েকটি সেবা প্রতিষ্ঠান। জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপ বছরের পর বছর টিকে আছে মূলত এই কারণেই। সেনাবাহিনীর কোয়ার্টার মাস্টার ব্যবস্থা, নৌবাহিনীর শৃঙ্খলা, বিএসপির আবাসিক প্রোগ্রাম — এগুলো বাংলাদেশের মাঝারি ও দীর্ঘ দূরত্বের অ্যাথলেটিক্সের কাঠামো ধরে রেখেছে, আর এই তথ্যটা অস্বীকার করার উপায় নেই। আমি নিজে চট্টগ্রামে বহুবার দেখেছি, সেনা দলের ছেলেরা মাঠে নামলে ট্র্যাকের পরিবেশটাই বদলে যায়। কিন্তু পারমিশনড চেইনের একটা গোপন খরচ আছে — যে নোড ভ্যালিডেটর নয়, তার লেনদেন কোথাও নিবন্ধিত হয় না। জেলা স্কুলের ষোলো বছরের যে ছেলেটি কাঁচা মাটির ট্র্যাকে খালি পায়ে দৌড়ায়, তার সময়টা কোথায় যায়? কোথাও যায় না। সেটা অর্ফান ব্লক — চেইনের বাইরে ঝুলে থাকা একটি ব্লক, যার আছে শ্রম, ঘাম, সম্ভাবনা, কিন্তু নেই কোনো সংযোগ। বিএসপি-তে ঢোকার আগেই জেলার সেই প্রতিভাটা ঝরে যায়, আর কেউ টের পায় না, কারণ ঝরে যাওয়ার ঘটনাটা কখনো কোনো কাগজে লেখা হয় না। এখানেই ফাঁকা শিটটা অর্থবহ হয়ে ওঠে। ওটা ব্যর্থতার নথি নয়, ওটা অর্ফান ব্লকের প্রমাণ — যে ব্লকগুলো আমাদের সিস্টেম কোনোদিন মাইন করে না। তারপর ২০২০ সালের সেই বরফে যাওয়া বাজারটা এই লেজারের আরেকটা ছবি দিল। লাইভ খেলা বন্ধ, অ্যাথলেটরা ট্র্যাক হারাল, কোচরা কাজ হারাল, টিকিট বিক্রেতা রাস্তায় বসল। লেজারটা থামল না — শুধু খালি হতে লাগল। ফ্রি-এজেন্টের ঢেউ এল, আর আমরা আবিষ্কার করলাম, আমাদের কাছে কোনো কেন্দ্রীয় নিবন্ধন নেই, কোনো ভেরিফায়েড সার্কিট নেই, এমনকি কোনো ট্র্যাকের তালিকাও নেই যেটা বলবে কোন জেলায় ফ্লাডলাইট আছে আর কোনটায় নেই। তাহলে যাচাইয়ের প্রশ্নটা কোথায় এসে ঠেকল? ঠেকল একটা মাত্র নামে — ইমরানুর রহমান। ইমরানুর বাংলাদেশের স্প্রিন্ট লেজারে একমাত্র এমন নোড, যার ফলাফল আন্তর্জাতিকভাবে যাচাই করা যায়। ১০০ মিটারে ১০.২৯ সেকেন্ডের জাতীয় রেকর্ড, ৬০ মিটারে এশিয়ান ইনডোর চ্যাম্পিয়নশিপের স্বর্ণ, প্যারিস ২০২৪-এ বিশ্বজনীন কোটা। এগুলোর প্রতিটা ডেটাবেজে আছে, প্রতিটার ভিডিও আছে, প্রতিটার স্প্লিট আছে। সমস্যা হচ্ছে, ব্লকচেইনের ভাষায় ইমরানুর আসলে একটা লাইট ক্লায়েন্ট — বাইরে থেকে সে পুরো চেইন কম খরচে যাচাই করে ফেলে, কিন্তু পুরো ইতিহাস তার নিজের মেশিনে রাখে না। আমরা মানুষটাকে দেখি, চেইনটা দেখি না। আর না-থাকা চেইনকে থেমে থাকা বলেও ভাবি না। ইমরানুরের ট্র্যাক ইংল্যান্ডে। কোচিং, ট্রেনিং পার্টনার, প্রতিযোগিতা, ফিজিও — প্রতিটা লিঙ্ক তার দৈনন্দিন সিস্টেমের বাইরে। মানে, যেদিন আমরা তালি বাজাই, সেদিন আসলে আমাদের গর্বটা প্রবাসী প্রতিভার পাঠানো একটা নোটিফিকেশন, নিজের সার্ভারে জেনারেট করা ব্লক নয়। বাংলাদেশের স্প্রিন্টের যদি সত্যিই একটা ঘরোয়া পাইপলাইন থাকত, তাহলে একটা নয়, অন্তত পাঁচটা নাম আমাদের লেজারে হ্যাশ হয়ে থাকত। একটা নাম দিয়ে চেইন হয় না, একটা নাম দিয়ে অ্যাপ হয়। আর একটা অ্যাপ বন্ধ হয়ে গেলে চেইন টেকে না। বিএসপি-র আরেকটা পুরনো জ্বালা আমি এখানে তুলতে চাই, কারণ এটাও অর্ফান ব্লকেরই আরেক রূপ — অকালপরিণত যুব অ্যাথলেটের অতিরিক্ত ব্যবহার। ষোলো-সতেরো বছরের একটি শরীর এখনো তৈরি হয়নি, কিন্তু তাকে এরই মধ্যে সিনিয়র রুটিনে চালানো হয়, কারণ সে দ্রুত নম্বর ডেলিভার করে। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে এক-দুইটা পদকের জন্য একটি কিশোর শরীর পুরো সিজন পার করে ফেলে, আর মিডিয়া রিপোর্টে সেটা আগাম সাফল্যের গল্প হয়ে ওঠে। চার-পাঁচ বছর পর ওই একই শরীর ফিজিও টেবিলে অন্য একটা নাম পায়। একই ধরনের হিসাব-ভুল চলে ইনজুরি টাইমলাইনেও। আঠাশ দিন পর ফেরার ঘোষণা আসে প্রেস রিলিজে, আর মাঠে ফেরা হয় পাঁচ মাস পর। মাঝের সময়টায় কোনো ভুল স্বীকার করা হয় না, কারণ টাইমলাইনটা মেডিকেল টিম বানায় না, বানায় যোগাযোগ দল। যে অ্যাথলেট নিজের শরীর সম্পর্কে সবচেয়ে কম জানেন, তার কাঁধেই সবচেয়ে বড় প্রত্যাশার বোঝা চাপে। এখন আসি সেই অংশে, যেখানে আনুষ্ঠানিক বর্ণনাটা সবচেয়ে আরামদায়ক। ক্রীড়া-সংস্থার প্রচলিত গল্পটা পরিষ্কার: এশিয়ান ইনডোরে ইমরানুরের স্বর্ণ আর প্যারিসের কোটা প্রমাণ করে বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে নতুন যুগ এসেছে। কিন্তু কোটা আর স্ট্যান্ডার্ড এক জিনিস নয় — ইউনিভার্সালিটি কোটা একটা আসন, একটা যোগ্যতার মানদণ্ড নয়। সেটা বললে কারও কৃতিত্ব কমে না; বরং পার্থক্যটা ধরে রাখা দরকার, নইলে পরের প্রজন্ম ভাববে বাইপাসপথই আসল রাস্তা। ৬০ মিটার ইনডোর আর ১০০ মিটার আউটডোর একই ইভেন্ট নয় — আলাদা স্টার্ট, আলাদা ট্র্যাক, আলাদা প্রতিযোগিতার ঘনত্ব। একটা ইভেন্টের সাফল্য দিয়ে আরেকটা ইভেন্টের সিস্টেম যাচাই করা যায় না। আর সবচেয়ে বিপজ্জনক জিনিসটা হলো, এই একটি আলোকবিন্দুই ধীরে ধীরে অনুপস্থিত ট্র্যাকের অজুহাতে পরিণত হয়। আমরা বলি, আমাদের তো ১০.২৯ দৌড়ানো ছেলে আছে। কথাটা সত্য, কিন্তু প্রশ্নটা অন্য জায়গায় — সিন্থেটিক ট্র্যাক ছাড়া পরের দশটা ছেলে কোথায় দৌড়াবে? কোটার ব্লকটা চেইনে যোগ করলে আপনা-আপনি বাকি ব্লকগুলো মাইন হয়ে যায় না। যাচাইয়ের কাজটা লেজারের বাইরে থেকে কেউ করে দেবে না, কারণ ইতিহাসটা আমাদের চেইনে লেখা হয় না, শুধু ফলাফলটা ভাড়া করা মেশিনে লেখা হয়। এখানেই শেষ এবং সবচেয়ে অস্বস্তিকর পর্যবেক্ষণটা আমার লেজারে জমা আছে। আমরা সাধারণত ধরে নিই, তথ্য না থাকার মানে পারফরম্যান্স না থাকা। কিন্তু ফাঁকা শিটটা তার চেয়ে বেশি কিছু বলে। ওটা আসলে তথ্য — এই তথ্যটা, যে কোনো এক সময়ে কেউ সিদ্ধান্ত নিয়েছিল সময় মাপা হবে, কিন্তু মাপার পদ্ধতির জন্য আলাদা খরচ করা হবে না। ১৯৮৫-র হাতঘড়ি আর আজকের ইলেকট্রনিক ঘড়ির মধ্যে দূরত্বটা প্রযুক্তির দূরত্ব নয়, বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের দূরত্ব। আর সিদ্ধান্তটা যেহেতু কেউ কাগজে লেখেনি, তাই দায়টা নেওয়ারও কেউ নেই। নীরবতার এই নাড়িটাই আমার কাছে সবচেয়ে জোরে শোনা যায়। তাহলে পরের নাটকটা কী? পরের বড় সংখ্যাটা ইমরানুরের পরের রেসে নেই, সেটা আছে এমন এক তালিকায় যা কেউ এখনো তৈরি করেনি — কোন ডিভিশনে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, কোন জেলা মিটে ইলেকট্রনিক টাইমিং বসানো যায়, আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের বাইরে ভ্যালিডেটর নোড কতটা খোলা করা যায়। যেদিন একটা জাতীয় সিনিয়র মিটে তিনটা দলের বদলে আটটা দলের স্কোরবোর্ড দেখা যাবে, সেদিন লেজারটা সত্যিই নতুন করে লেখা শুরু করবে। তার আগে প্রশ্নটা থাকবে একই — আমরা কার রেকর্ড লিখছি, আর কার রেকর্ডটা লিখে রাখার কেউ রইল না?