এনওসি যেখানে দামের চেয়ে বড়: এশিয়া কাপ থেকে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ক্যালেন্ডার-যুদ্ধ

দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়াম, গত এশিয়া কাপ। ১৭তম ওভারে বল করতে এসেছিলেন বাংলাদেশের এক পেসার। হাঁটুতে সাদা স্ট্র্যাপ, রান-আপে সেই পুরনো ঝাঁঝ নেই। ধারাভাষ্যে বলা হচ্ছিল ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট। আমি তখন স্ক্রিনের বদলে ফোনের ক্যালেন্ডার অ্যাপে তাকিয়ে ছিলাম, কারণ ওই ওভারটা তাঁর হাঁটুতে হারেনি — হেরেছিল মিরপুরে তিন সপ্তাহ আগে পাঠানো একটা এনওসি (No Objection Certificate) আবেদনে। টুর্নামেন্টের প্রথম দুই ম্যাচে তাঁর ইকোনমি ছিল ৬.৮; ওই ম্যাচে ১০.২৫। পার্থক্যটা সাত দিনের ক্যাম্প, একটা ফ্লাইট আর একটা স্বাক্ষর।

আমি ২০১১ সাল থেকে দৈনিক পত্রিকার ক্রীড়া ডেস্ক থেকে শুরু করে মিরপুরের প্রেস বক্স পর্যন্ত ম্যাচ দেখছি। সতেরো বছরের পর্যবেক্ষণে একটা জিনিস পরিষ্কার: ক্রিকেটে দাম কখনোই আসল গল্প নয়। আসল গল্পটা হলো ক্যালেন্ডার, রেজিস্ট্রেশন সিলিং আর এনওসি — যে তিনটে জিনিস দাম ঠিক হওয়ার আগেই ঠিক করে দেয় কে খেলবে, কে বেঞ্চে বসবে, আর কে ফিরে এসে আইসিইউ-এর মতো ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টে ঢুকবে।

প্রেক্ষাপট: সাত মাসের চাপা জানালা

আগস্ট ২০২৫ থেকে মার্চ ২০২৬ — এশিয়ার ক্রিকেটে এই সাত মাস এমন একটা ঠাসাঠাসি জানালা, যেখানে জাতীয় দলের ক্যাম্প, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর আইসিসি টুর্নামেন্ট একে অন্যের ঘাড়ে শ্বাস ফেলছে। এশিয়া কাপ (সেপ্টেম্বর ২০২৫, সংযুক্ত আরব আমিরাত) শেষ হওয়ার আগেই শুরু হয় আইএলটি-২০ ও এসএ-২০-র প্রস্তুতি; নভেম্বর-ডিসেম্বরে আইপিএলের রিটেনশন ও নিলাম; ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিপিএল; আর ৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ ২০২৬ পর্যন্ত ভারত ও শ্রীলঙ্কায় টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ — বিশ দল, তিন সপ্তাহ, আর তার আগে বাধ্যতামূলক প্রস্তুতি ক্যাম্প।

এই ক্যালেন্ডারে বাংলাদেশের একজন ফাস্ট বোলারের জীবনে অন্তত তিনটি চুক্তি একসঙ্গে চলে: বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি (A+, A, B, C শ্রেণি), ঘরোয়া টুর্নামেন্টের ম্যাচ ফি, এবং বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের রিটেইনার। তাসকিন আহমেদ বা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো নাম যতই বড় হোক, তাঁদের ক্যালেন্ডারের ঘনত্ব একই নিয়মে মাপা হয়। বিসিবির নিয়ম অনুযায়ী বিদেশি লিগে খেলতে আগে এনওসি নিতে হয়; বোর্ড নির্দিষ্ট সংখ্যার বেশি বিদেশি লিগে অনুমতি দেয় না, আর ঘরোয়া প্রতিযোগিতার সঙ্গে সংঘর্ষ হলে এনওসি আটকে যায়। বাংলায় লেখা এই এক লাইন — এনওসি ছাড়া বিদেশি লিগে খেলা যাবে না — এশিয়ার ক্রিকেটে অনেক বড় অঙ্কের চেয়েও বেশি ক্ষমতা ধরে রাখে।

অন্যদিকে রেজিস্ট্রেশন সিলিং। আইপিএলে স্কোয়াডে সর্বোচ্চ আটজন বিদেশি খেলোয়াড়, একাদশে চারজন। আইএলটি-২০-তে বিদেশি কোটা উদার, তবু একাদশের সীমা থাকে। মানে সই করা আর খেলা এক জিনিস নয়। চুক্তিতে নাম থাকলেও বেঞ্চে বসে থাকা বিদেশি খেলোয়াড় রিটেইনার পান, ম্যাচ ফি পান না; আর ঠিক সেই সময়ে ঘরোয়া ক্যাম্পে না থাকার সঞ্চিত সুযোগটাও হারান। এটাই নেতিবাচক প্রত্যাশিত মূল্য, যার কোনো কলাম নিলামের হাতুড়িতে থাকে না।

মূল বিশ্লেষণ: তিন স্তরের লিভার

ক্লজ কখনো দাম ছিল না, ছিল ক্যালেন্ডার। ক্রিকেট-চুক্তিতে ফুটবলের মতো রিলিজ ক্লজ নেই; এখানে লিভারেজ আসে দুটো জায়গা থেকে — এনওসি, আর ছাড়পত্রের তারিখ। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি টুর্নামেন্ট শুরুর ছয় দিন আগে খেলোয়াড় চায়, আর বোর্ডের ক্যাম্প শুরুর তিন দিন পর শেষ হয়, তাহলে দর-কষাকষিটা ফি নিয়ে নয়, তারিখ নিয়ে। যে বাংলা ক্রিকেটে এজেন্টের ফোন কলই প্রধান দলিল, সেখানে তারিখটাই সবচেয়ে কম লেখা চুক্তি।

পেমেন্ট শিডিউল: অঙ্কটা তিন টুকরো। ফ্র্যাঞ্চাইজ চুক্তিতে সাধারণত রিটেইনার, ম্যাচ ফি এবং পারফরম্যান্স বোনাস আলাদা। অনেক ক্ষেত্রে বড় অংশ ছাড়া হয় সিজনের শেষে বা নির্দিষ্ট তারিখে। বৃষ্টি, ইনজুরি বা টুর্নামেন্ট বাতিল হলে সেটা কতটা সুরক্ষিত — সেটা চুক্তির ভাষার প্রশ্ন, আবেগের প্রশ্ন নয়। এশিয়ার লিগগুলোতে এই ভাষা প্রায় কখনো প্রকাশ্যে আসে না। ফলে অপ্রকাশিত অঙ্কটা মহিলাদের ফুটবলের মতোই একটা অস্বচ্ছ ঘরে ঢুকে যায়, যেখানে দুজন খেলোয়াড়কে সমান মাপকাঠিতে মাপার কোনো উপায় থাকে না। বেঞ্চমার্ক সমতা নিরীক্ষা করতে গেলে তাই চারটে নর্মালাইজেশন আগে ধরে নিতে হয়: করহার (ইউএই-তে শূন্য, ভারতে অ-বাসিন্দা বিদেশি খেলোয়াড়ের আলাদা হার, যুক্তরাজ্যে উচ্চসীমা ৪৫ শতাংশ), মুদ্রার রূপান্তর ঝুঁকি, বিদেশি কোটা (একাদশে চারজন মানে চারটি আসনের জন্য প্রতিযোগিতা) এবং পাসপোর্ট-ভিসা অবস্থান। এই চারটে সমন্বয় করার পরেই ধরা পড়ে, বাংলাদেশের একজন পেসারের লিগ-আয়ের বড় অংশ আসলে কন্ডিশনাল ম্যাচ ফিতে, গ্যারান্টিড রিটেইনারে নয়। এই এক বাক্যিই এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজ অর্থনীতির সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য।

মেডিকেল পাস-ফেলের বিষয় নয়, পুনরালোচনার হাতিয়ার। জুন ২০১৮-তে নাবিল ফেকিরের লিভারপুল চুক্তি কীভাবে ভেঙে গিয়েছিল, সেটা ক্রিকেটের জন্যও পাঠ। পুরনো হাঁটুর একটা স্ক্যান, লন্ডনে দুই ডাক্তারের দুই মত — এতেই গ্যারান্টিড অঙ্ক কেটে কন্ডিশনাল অঙ্ক বাড়ানো যায়। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগে বিদেশি খেলোয়াড় বাছাই এখনো অনেক জায়গায় এজেন্টের মুখে বলা কথায় সীমাবদ্ধ; অথচ একটা MRI রিপোর্ট কোটি টাকার সিদ্ধান্ত উল্টে দিতে পারে। আমি টাকা থেমে যাওয়ার পরেই তার পিছনে হাঁটি, কারণ থেমে যাওয়া টাকার গল্পটা কখনো মিথ্যা বলে না।

প্রতিটি বিডের একটা ছায়া-বিড থাকে। এশিয়ার ক্রিকেটে একই এজেন্ট প্রায়ই তিন জায়গায় একসঙ্গে দর-কষাকষি করেন — খেলোয়াড়, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বোর্ডের কর্মকর্তা। তাতে প্রতিটি প্রচলিত বিডের পাশে একটা ছায়া-বিড তৈরি হয়: সেটাই, যা বিক্রেতা পক্ষ আপনাকে বিশ্বাস করাতে চায়। ট্রান্সফার উইন্ডো একটা যন্ত্র, আর তার ছিদ্র সাধারণত এজেন্ট। নিলামের দিন টিভি স্ক্রিনে যা দেখা যায়, তা পুরো প্রক্রিয়ার শুধু শেষ দৃশ্য।

বিপরীতমুখী কোণ: যে ফাঁকটা কেউ দেখে না

প্রচলিত বলাবলি দুটো দিকে ঘোরে। হয় খেলোয়াড় টাকার পেছনে ছুটছে, নয় বোর্ড দেশপ্রেম দেখাচ্ছে বাধা দিয়ে। দুটোই আরামদায়ক গল্প, আর দুটোই আসল সমস্যাটা ঢেকে দেয়। মূলে নৈতিকতার প্রশ্ন নেই, মূলে ক্যালেন্ডার। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে চার সপ্তাহের ক্যাম্প আর বিপিএলের ফাইনাল পর্ব যদি একই সময়ে পড়ে, তাহলে যে খেলোয়াড় বিদেশি লিগে যায় না, সে দেশপ্রেমিক নয় — সে শুধু কম টাকার একটা চুক্তি বেছে নিয়েছে। যে যায়, সে দেশদ্রোহী নয় — সে একটা গ্যারান্টি বেছে নিয়েছে। এই পার্থক্যটা না লিখলে বিশ্লেষণ হয়ে দাঁড়ায় নীতিকথা।

দ্বিতীয় ফাঁকটা হিসাবরক্ষণের। বিপিএলের ম্যাচ ফি, কেন্দ্রীয় চুক্তির শ্রেণি বণ্টন, অথবা ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগের অপ্রকাশিত রিটেইনার — কোথাওই পূর্ণ প্রকাশ থাকে না। যেখানে প্রকাশ থাকে না, সেখানে বৈষম্যও অদৃশ্য থাকে। পুরুষ ক্রিকেটে যেটা ব্যবসায়িক গোপনীয়তা, মহিলা ক্রিকেটে সেটাই হয়ে ওঠে প্রকাশ করার মতো কিছু নেই।

তৃতীয়ত, বোর্ডের এনওসি-কঠোরতা স্বল্পমেয়াদে সম্পদের মূল্য বাঁচায়, দীর্ঘমেয়াদে সরবরাহ-লাইন ক্ষয় করে। বিশ্বকাপের আগে কড়া নিয়ম দেখিয়ে খেলোয়াড় ধরে রাখা যায়; কিন্তু পরের আইপিএল নিলামে সেই খেলোয়াড়ের নামের পাশে যদি দুবছরের লাইভ-ম্যাচ ডেটা না থাকে, দর পড়ে যায়। কঠোরতা আর বিনিয়োগ — এশিয়ার বোর্ডগুলো এখনো এই দুটোকে গুলিয়ে ফেলে। তবে একটা বৈধ পথ সবসময় থাকে: ঘরোয়া ক্যালেন্ডারের প্রথম শ্রেণির ম্যাচগুলো এপ্রিলের আগে সেঁধিয়ে দিলে এনওসি আটকে না রেখেও খেলোয়াড় ধরে রাখা যায়। কেউ সেই টেবিলটা এখনো আঁকেনি।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ডমিনো

পরের ডমিনোটা মাঠে নয়, একটা তারিখে — বিশ্বকাপের স্কোয়াড ঘোষণার শেষ দিন আর এনওসি কাট-অফের মধ্যে যত দিন ফাঁক, তত বড় দর-কষাকষির জায়গা। আমার হিসাবে, ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের বাংলাদেশ স্কোয়াডে থাকা অন্তত দুইজন পেসারের ক্ষেত্রে এই ফাঁক পাঁচ থেকে নয় দিন হবে; আর তাঁদের অন্তত একজন ফেব্রুয়ারির আগে বিদেশি লিগ থেকে ফিরবেন — সম্ভাবনা প্রায় ৬০ শতাংশ। ফিরে আসার তারিখ আর ক্যাম্পের তারিখ একই সপ্তাহে পড়লে সিদ্ধান্তটা কোচের হবে না, হবে ডাক্তারের — আর সেই সিদ্ধান্ত কে নিয়ন্ত্রণ করবেন, এজেন্ট, না বিসিবি?

প্রশ্নটা সরল। যখন ফি নয়, ক্যালেন্ডারই আসল দাম ঠিক করে, তখন কে কার হয়ে বল করছে — সেটা কে ঠিক করবে?