ঘরোয়া ক্রিকেটের হারানো খাতা: যে রেকর্ড কেউ রাখেনি, আর ব্লকচেইনের দাবি

খুলনার শেখ আবু নাসের স্টেডিয়ামের পাশে যে কাঁচা পিচটা আছে, শীতকালে ওখানে বয়সভিত্তিক ম্যাচ বসে। ২০২৩ সালের নভেম্বরে সেখানে এক বাঁহাতি পেসার সাত উইকেট নিয়েছিল ২৩ রানে — পাঁচটা বোল্ড, দুইটা লেগ বিফোর। ম্যাচ শেষে স্কোরার বইটা মোটরসাইকেলের পিছনে বেঁধে বাড়ি ফিরলেন। পরের রাতে বৃষ্টি এল, কাগজ ভিজে গেল, পাতা আঠার মতো লেপ্টে গেল, নীল কালিতে লেখা সংখ্যাগুলো ছড়িয়ে গেল। সেই সাত উইকেটের কোনো ডিজিটাল কপি কোথাও নেই। বয়েলার সাইডের নেটে ছেলেটা আজও বল করে, তার নামটা লিখে রাখার ব্যবস্থা কেউ করেনি।

আমি আট বছর ধরে ঘরোয়া ক্রিকেটের স্কোর শিট ঘাঁটি। যে প্যাটার্নটা বারবার ফিরে আসে, সেটা হলো এই — উপরের স্তরে যত হিসাব, নিচের স্তরে তত ফাঁক, অথচ খেলোয়াড় তৈরি হয় ঠিক সেই নিচের স্তরেই। টেলিভিশনে যেখানে আটটা ক্যামেরা, বল-বাই-বল গ্রাফ, ওয়াগন হুইল, সেখানে ডেটার অভাব নেই। আর যেখানে অনূর্ধ্ব-১৬-র ছেলেটা নিজের ভবিষ্যৎ ঠিক করার জন্য একটা হাজার রানের মৌসুম খেলে, সেখানে প্রমাণ বলতে এক টুকরো হাতে লেখা কাগজ, যেটা বৃষ্টিতে ভিজলে মুছে যায়।

কাঠামোটা আগে দাঁড় করাই, কারণ ব্লকচেইন নিয়ে আলোচনা সাধারণত উল্টো দিক থেকে শুরু হয় — প্রযুক্তি আগে, ক্রিকেট পরে। বাংলাদেশের ঘরোয়া পিরামিডের একেবারে উপরে জাতীয় ক্রিকেট লিগ (এনসিএল), প্রথম শ্রেণির মর্যাদার, আট বিভাগের আটটা দল, নিয়মিত রাউন্ড-রবিন, প্রতিটি দল সাতটা করে ম্যাচ খেলে। তার নিচে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ (ডিপিএল), ৫০ ওভারের লিস্ট এ টুর্নামেন্ট, শেষ কয়েক মৌসুমে ১২ থেকে ১৩টা দল, ম্যাচসংখ্যা সত্তরের কাছাকাছি। তারপর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল), সাত ফ্র্যাঞ্চাইজির টি-টোয়েন্টি। এর নিচে অনূর্ধ্ব-১৯, অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৪ — এবং সবচেয়ে নিচে জেলা ও বিভাগীয় লিগ, যেখানে কেন্দ্রীয় ডেটাবেস বলতে কিছুই নেই।

রেকর্ড কে রাখে? বিসিবির স্কোরিং সফটওয়্যার কিছু ম্যাচ ঢাকে, লাইভ স্ট্রিম আর ফ্যান-চালিত পোর্টাল কিছু যোগ করে, বাকিটা রয়ে যায় কাগজে। সেখানেই ফাঁকটা বড় হয়। ক্রিকসুলতান-জাতীয় ডেটা প্ল্যাটফর্ম ঘরোয়া সংখ্যা জমা করার চেষ্টা করে বটে, কিন্তু যেটা কেউ মাঠে লিখে রাখেনি, সেটা পরে কেউ জোগাড়ও করতে পারে না। অভাবে থাকা তথ্য নিজে থেকে ফিরে আসে না — এটা মানুষের স্মৃতি নয়, এটা হিসাবের খাতা।

সংখ্যাটা একবার হিসেব করে দেখুন। এনসিএলে এক মৌসুমে আটটা দলের রাউন্ড-রবিন মানে ২৮টা ম্যাচ। একটা চার দিনের প্রথম শ্রেণির ম্যাচে দিনে প্রায় ৯০ ওভার, অর্থাৎ ম্যাচপিছু প্রায় ২,১৬০ ডেলিভারি। গুণ করলে দাঁড়ায় এক মৌসুমে প্রায় ৬০ হাজার ডেলিভারি শুধু এনসিএলে। ডিপিএল, বিপিএল, বয়সভিত্তিক আর জেলা লিগ যোগ করলে সংখ্যাটা কয়েক লাখে পৌঁছায় — অথচ যাচাইযোগ্য, টেকসই এবং এক জায়গা থেকে অন্য জায়গায় বহনযোগ্য রেকর্ড বলতে হাতে গোনা।

এখন ব্লকচেইনের কথায় আসি, সহজ ভাষায়। ব্লকচেইন আসলে এক ধরনের হিসাবের খাতা, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি সময়ের সিলমোহর নিয়ে সাজানো থাকে, আর প্রতিটি নতুন এন্ট্রি আগের এন্ট্রির গাণিতিক হ্যাশ ধরে নিজেকে যুক্ত করে। কেউ একটা পুরোনো এন্ট্রি চুপিসারে বদলালে পরের সব হ্যাশ মিলবে না, তাই বদল ধরা পড়ে যায়। একই খাতার কপি থাকে একাধিক কম্পিউটারে, একটা বিকল হলেও হিসাব থাকে। ক্রিকেটের পরিভাষায় এটা হলো এমন একটা স্কোরবুক, যার প্রতিটা পাতা আগের পাতার সঙ্গে সেলাই করা, আর সেই বই বিক্রি হয় না — একই বই রাখা থাকে দফতরে, বিশ্ববিদ্যালয়ে, সংবাদপত্রে।

ম্যাপিংটা জটিল নয়। প্রতিটি ডেলিভারি একটা এন্ট্রি, প্রতিটি ওভার একটা ব্লক, প্রতিটি দিনের খেলা একটা ছোট চেইন। একটা এনসিএল মৌসুমের ৬০ হাজার ডেলিভারি কোনো আধুনিক লেজারের কাছে কণার সমান বোঝা। যে চাপটা আসে, সেটা গতির নয় — সেটা সিদ্ধান্তের। পাবলিক চেইনে ম্যাচ ফি, চুক্তির অঙ্ক, খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত তথ্য ফেলে দেওয়া যায় না, তাই ক্রিকেটের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক মডেল হলো অনুমতিভিত্তিক (পারমিশনড) লেজার, যার নোড চালায় বিসিবি, স্বাধীন নিরীক্ষক, ক্রিকেট সাংবাদিকদের সংগঠন এবং কয়েকটা পাবলিক বিশ্ববিদ্যালয়। টোকেন-প্রণোদনা বা ক্রিপ্টো-স্প এখানে দরকার নেই; দরকার শুধু এক-জায়গায়-লেখা, বহু-জায়গায়-দেখা।

প্রথম উপকারটা বয়স যাচাই নিয়ে। দক্ষিণ এশিয়ার বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে জন্মসাল ঘিরে প্রশ্ন দশকের পর দশক ধরে ফিরে আসে। জন্মনিবন্ধন, মেডিকেল স্ক্রিনিং, পাসপোর্ট — সব ব্যবস্থাই আছে, কিন্তু এগুলো পরস্পরসংযুক্ত নয়, আর স্থানীয় পর্যায়ে ফেরানোর পথ খোলা থাকে। খেলোয়াড়ের প্রথম নিবন্ধন থেকে প্রতিটি টুর্নামেন্টের অংশগ্রহণ একটাই অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকলে বিতর্কটা আর ব্যক্তিগত সন্দেহের তালে চলে না, সেটা হয়ে যায় প্রমাণের প্রশ্ন।

দ্বিতীয় উপকারটা অর্থে। ঘরোয়া ক্রিকেটের ম্যাচ ফি, এজেন্টের কমিশন, প্রতিশ্রুত পেমেন্ট — এসব এখন দলিলে থাকে, কিন্তু দলিল বদলানো কঠিন কিছু নয়। এন্ট্রি-লেভেল চুক্তি স্মার্ট কনট্র্যাক্টে বসালে অর্থ ছাড়া হয় শর্ত পূরণের সঙ্গে সঙ্গে: নির্ধারিত ম্যাচ খেলা হয়েছে কি না, বল করা হয়েছে কি না। ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি আর গ্রামীণ ক্লাবগুলোর জন্য এটা সাহায্যের চেয়ে বড় বিষয় — আস্থা।

তৃতীয় উপকারটা দর্শক-অর্থনীতিতে, যেটা নিয়ে আলোচনা সবচেয়ে বেশি আর ফল সবচেয়ে কম। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজের সঙ্গে ডিজিটাল সংগ্রাহক পণ্যের অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ২০২১-২২ মৌসুমের ঘিরে একই ধরনের সংগ্রহ প্রকাশ করেছিল। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এগুলো কাজে লাগতে পারে টিকিট আর সদস্যপদের অখণ্ডতা রক্ষায়, যেখানে ব্ল্যাক-মার্কেট আর নকল পাস দীর্ঘদিনের সমস্যা। কিন্তু ফ্যান টোকেনকে যদি খেলোয়াড়-উন্নয়নের হাতিয়ার বলে চালিয়ে দেওয়া হয়, তাহলে সেটা হবে বিভ্রান্তিকর বিপণন।

ক্রস-স্পোর্ট তুলনা এখানে সহায়ক, শর্তসাপেক্ষে। ফুটবলে সোরারে-জাতীয় প্ল্যাটফর্ম আর ক্লাবগুলোর নিজস্ব ডেটা হাব দেখিয়ে দিয়েছে, খেলোয়াড়ের তথ্য যত পরিষ্কার, তার বাজারমূল্য তত যাচাইযোগ্য। ট্রান্সফার বাজারে সেরা কাজটা করে সে-ই, যার ডেটা সবচেয়ে পরিষ্কার — প্রতিভা নয়, হিসাব আগে বিক্রি হয়। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৩২ দলের একটা স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম, এক্সজি, সেট-পিস দক্ষতা আর অতিরিক্ত সময়ের মিনিট-লোড ট্র্যাক করতাম। ফাইনালের আগে ক্রোয়েশিয়ার মডরিচ টানা তিনটা ১২০ মিনিটের ম্যাচ খেলে ফেলেছিলেন — এই সত্যটা কেউ আমাকে দেয়নি, ডেটা দিয়েছিল। ক্রিকেটে ঘরোয়া অলরাউন্ডারদের ওয়ার্কলোড দেখতে ঠিক একই ধরনের ধৈর্য দরকার, কিন্তু তার আগে দরকার বল-বাই-বল রেকর্ড, যা আজ নেই।

ভাবুন, চাঁপাইনবাবগঞ্জ বা সাতক্ষীরার কোনো ছেলের অনূর্ধ্ব-১৮-র প্রতিটা স্পেল যদি যাচাইযোগ্য লেজারে থাকত — গড় গতি, লাইন-লেংথের ধারাবাহিকতা, ইনজুরির আগে-পরে ওভারের চাপ। বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি স্কাউটকে আর স্থানীয় ম্যানেজারের মুখের কথায় ভরসা করতে হতো না। মুস্তাফিজুর রহমান সাতক্ষীরা থেকে উঠে এসেছিলেন টিভি ক্যামেরার সামনে একটা আইপিএল মৌসুমে; একই প্রতিভা যদি ক্যামেরার বাইরে থেকে যেত, আজ কে মনে রাখত?

এখানেই প্রতিপক্ষ যুক্তিটা আসে, আর সেটা আমি স্পষ্ট বলতে চাই। ব্লকচেইন তৈরি করে না কোনো তথ্য; সে শুধু সংরক্ষণ করে যা ইতিমধ্যে লিখিত হয়েছে। বাংলাদেশের আসল বাধা সার্ভার নয়, স্কোরার। বিভাগীয় ও জেলা লিগের বহু ম্যাচে প্রশিক্ষিত স্কোরার একজন, কখনো শূন্য; ম্যাচের মাঝপথে দুপুরের খাবারের ফাঁকে এন্ট্রি হয়ে যায় পাশের খাতায়, পরে কেউ সেটা মেলায় না। লেজার নিখুঁত হলেও কাঁচামাল যদি ভুল হয়, তাহলে অপরিবর্তনীয়ভাবে ভুল সংরক্ষিত হবে — গারবেজ-ইন, পার্মানেন্ট-গারবেজ-আউট। প্রযুক্তিকে আগে প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করতে হবে, নইলে লেজার হবে ব্যয়বহুল আয়না।

দ্বিতীয় সমস্যা অপরিবর্তনীয়তা নিজেই। ক্রিকেটের স্কোরকার্ড সংশোধনযোগ্য — ভুলে চার লেখা হয়েছিল যেখানে দুই ছিল, ডিএলএস-এর পুনর্গণনা, আপিলের পর সিদ্ধান্ত বদল। ডেটা মুছে ফেলা যায় না এমন ব্যবস্থায় পুরোনো ভুল চিরকালীন সত্য হয়ে বসে থাকবে। তাই মডেলটা হবে অ্যাপেন্ড-ওনলি: আগের এন্ট্রি বদলানো যাবে না, কিন্তু সংশোধনী নতুন এন্ট্রি হিসেবে যুক্ত হবে, সঙ্গে কারণ ও কে অনুমোদন দিল তার সিল। এতে পাঠক দেখতে পাবেন কোথায় সংশোধন হয়েছে এবং কতবার।

তৃতীয় সমস্যা ক্ষমতা। যে নোডগুলো চালায়, তারা ঠিক করে কী সত্য। বিসিবি যদি সব নোড চালায়, তাহলে এটা ব্লকচেইন নয়, ব্লকচেইন-সাজে একটা ডেটাবেস — কালচক্রে ফিরে যাওয়া। স্বাধীন নোড ছাড়া লেজারের মূল্য শূন্য: বিশ্ববিদ্যালয়, ক্রিকেট সাংবাদিকদের সংগঠন, ক্রীড়া মন্ত্রণালয়ের নিরীক্ষা শাখা — অন্তত তিনটা আলাদা হাত থাকতে হবে।

চতুর্থ ফাঁদটা প্রযুক্তির অলৌকিকত্ব। ২০২০ সালে করোনা বিরতির পর আমি ৯২টা বুন্দেসলিগা ম্যাচ বিশ্লেষণ করেছিলাম, দেখেছিলাম ফাঁকা স্টেডিয়ামে হোম-উইন হার ৪৩.৩ শতাংশ থেকে নেমে ৩৩.৩ শতাংশে এসেছে। সেই অনুসন্ধান সম্ভব হয়েছিল, কারণ বুন্দেসলিগার প্রতিটি ম্যাচ আগে থেকেই নথিবদ্ধ ছিল। লেজার থাকা মানে বিশ্লেষণ নয় — লেজার শুধু কাঁচামাল জোগায়। যে লিগে খেলা লিপিবদ্ধই হয়নি, সেখানে কোনো ব্লকচেইন অতীত উদ্ধার করতে পারে না।

তারপরও একটা মানুষ-বিষয় বাকি থাকে, যেটা কোনো কাঠামো মডেল ধরে না। ধরা যাক, খুলনার সেই বাঁহাতি পেসারের প্রতিটা বল আজ থেকে লেজারে যাচাইযোগ্য। সে কি তবে পৌঁছে যাবে? না। একজন কোচ হয়তো তাকে পছন্দ করবেন না, পরিবারের টাকা শেষ হয়ে যাবে, হাঁটুতে চোট আসবে, অথবা বিয়ে হয়ে যাবে আঠারোতে — মানুষ এমন সিদ্ধান্ত নেয় যা সিস্টেম মাপতে পারে না। যে বোলার মডেলের বিরুদ্ধে গিয়ে ভুল বল করল, তার হাতেই কখনো ম্যাচ ঘুরে যায়। লেজার সংরক্ষণ করে, নির্বাচন করে না। এটাই ব্যবস্থার প্রতি আমার সবচেয়ে বড় সংশয়, আর সবচেয়ে বেশি ভরসাও — কারণ নির্বাচনটা যদি কখনো স্বচ্ছ হয়, সেটা হবে মানুষের সিদ্ধান্ত, প্রোটোকলের নয়।

শেষ প্রশ্নটা আমি বিসিবিকে নয়, পাঠককে করছি। আমরা এই খাতাটা বানাচ্ছি কি প্রতিভা খুঁজে বের করতে, নাকি ইতিমধ্যে যাদের খুঁজে পেয়েছি তাদের পিঠে প্রমাণের সিলমোহর মারতে? প্রথমটার জন্য দরকার প্রশিক্ষিত স্কোরার, বিভাগীয় পর্যায়ে যন্ত্রপাতি, আর স্বাধীন নোড — যেটা এক মৌসুমে হয় না, পাঁচ বছরে হয়। দ্বিতীয়টার জন্য দরকার শুধু একটা স্মার্টফোন আর একটা হোয়াইটপেপার।

খুলনার কাঁচা পিচটায় পরের শীতেও ম্যাচ বসবে। এবার হয়তো একজন স্কোরার থাকবে, তার হাতে হয়তো একটা ফোন থাকবে, আর সেই ফোনে একটা অ্যাপ। পাঁচ বছর পর আমরা যখন পিছনে তাকাব, তখন দেখব কোন পথটা আমরা নিয়েছিলাম — প্রতিভা খোঁজার পথ, নাকি আমলাতন্ত্রে সিল মারার পথ। একই লেজার, দুই রকম ভবিষ্যৎ।