ক্রিকেটের নতুন ইনিংস: ব্লকচেইনের হ্যাশে লেখা বিশ্বাসের হিসাব

গত ডিসেম্বরের এক বিকেলে, মুম্বইয়ের ওয়াংখেড়ে স্টেডিয়ামের টিকিট গেটের সামনে লাইন ধরে দাঁড়ানো তরুণ দর্শকদের একজন আমার দিকে ফিরে বলেছিল, "আঙ্কেল, আমার টিকিটটা ব্লকচেইনে আছে; নকল করলে সঙ্গে সঙ্গে ধরা পড়বে।" তার হাতে কাগজের টিকিট নয়, ফোনের পর্দায় একটি QR কোড। সেই মুহূর্তে প্রেস-বক্সের পুরনো ডায়েরির একটা নতুন অধ্যায় খুলে গেল। দীর্ঘ পঞ্চাশ বছরের ক্রিকেট-সাংবাদিকতায় আমি দেখেছি, খেলার বদল আসে মাঠের রেকর্ডে আর অফ-ফিল্ডের হিসাব-নিকাশে, দুটোতেই। ক্রিজে সেঞ্চুরি করার চেয়ে কখনও কখনও কঠিন হয় চুক্তির চূড়ান্ত লাইনটি বিশ্বাসের সঙ্গে মিলিয়ে দেওয়া। সেদিন রাতে ডায়েরিতে লিখেছিলাম: ক্রিকেটের নতুন ইনিংস শুরু হয়েছে, আর এই ইনিংসে রান নয়, লিখে রাখা হচ্ছে বিশ্বাসের হ্যাশ।

ব্লকচেইন শব্দটি এখন আর ক্রিপ্টোকারেন্সির গোলকধাঁধায় আটকে নেই। ক্রিকেটের আয়োজক সংস্থা, জাতীয় বোর্ড এবং ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এই প্রযুক্তিকে ব্যবহার করতে চাইছে টিকিট বিক্রি, ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এবং খেলোয়াড় চুক্তির স্থায়ী নথি তৈরিতে। ২০২৩ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) সোসিওস-এর অংশীদারিত্বে আইসিসি ফ্যান টোকেন চালু করে। উদ্দেশ্য ছিল ফ্যানদের কেবল ম্যাচ দেখানো নয়; তাদের হাতে ভোটের সুযোগ, এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট এবং ম্যাচ-সেরা নির্বাচনের অংশীদারিত্ব দেওয়া। ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিট ও স্মারক নিলাম নিয়ে পরীক্ষা চালিয়েছে। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের মতো বড় আসরে স্মার্ট কন্ট্রাক্টভিত্তিক ডিজিটাল টিকিটিং আয়োজকদের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য বিকল্প হয়ে দাঁড়িয়েছে।

তবে সাধারণ দর্শক প্রশ্ন তুলবেন, এতে আমার লাভ কী? প্রশ্নটা মোটেও নিষ্কর্মা নয়। ২০২৫ সালের আইপিএল নিলামে ঋষভ পন্তের রেকর্ড ২৭ কোটি টাকার চুক্তির খবরে যেমন হতবাক হই, ঠিক তেমনই ভাবি, এই টাকার নিশ্চয়তা কোথায়। আজও অনেক চুক্তি কাগজপত্র আর ইমেইলে সীমাবদ্ধ। ধরা যাক, সেই চুক্তি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ঢোকানো হলো। নির্ধারিত শর্ত পূরণ হলেই পারিশ্রমিকের একটি অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্রিকেটারের অ্যাকাউন্টে চলে যাবে; মাঝে কারও অপেক্ষা করতে হবে না। ম্যাচভেদে, রানভেদে, ফিটনেস শর্তে পারিশ্রমিক হিসাব করা সম্ভব। এতে বোর্ডের প্রশাসনিক খরচ কমবে, আর ক্ষুদ্র ক্রিকেটারের হাতেও থাকবে স্বচ্ছ নথি। ব্লকচেইনের আসল শক্তি টাকা নয়, বিশ্বাস। একবার চুক্তি, টিকিট আর নির্বাচনের হিসাব স্থায়ী খাতায় ঢুকে গেলে, ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের কেলেঙ্কারিতে নোটবইয়ের বদলে খুঁজতে হবে হ্যাশ।

ফ্যান টোকেনের কথায় ফিরি। অনেকেই মনে করেন, টোকেন কিনলেই ক্লাবের মালিকানা পাওয়া গেল; আসলে তা নয়। ফ্যান টোকেন দর্শকের হাতে অংশগ্রহণের অভিজ্ঞতা দেয়, ক্লাবের পকেটে তহবিল জোগাড় করে, কিন্তু মালিকানা বা শেয়ারের অধিকার দেয় না। জার্সির রং বেছে নেওয়া, ঋতু সেরার নাম ভোটে জানানো, ম্যাচপূর্ব সঙ্গীত নির্বাচন—এসব ক্ষেত্রে মত দেওয়া যায়। কিন্তু কোচ নিয়োগ, বাজেট বরাদ্দ বা মূল ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত পরিচালনা পর্ষদের হাতেই থাকে। সেই পার্থক্য না বুঝলে তরুণ দর্শক ক্রিকেটপ্রেম আর বিনিয়োগের গোলমালে পড়তে পারেন। সংস্থাগুলোর উচিত টোকেন বিক্রির শর্তে স্পষ্ট ভাষায় লেখা, এটা আর্থিক নিয়ন্ত্রকের অনুমোদিত বিনিয়োগ নয়।

আমি দীর্ঘ পঞ্চাশ বছরের বেশি সময় ধরে ক্রিকেটের খবর লিখছি। এই অভিজ্ঞতায় দেখেছি, দলের ভিতরের ঐক্য প্রায়ই বড় বড় চুক্তির সংখ্যা দিয়ে তৈরি হয় না; হয় দৈনন্দিন ছোট ছোট বিশ্বাসের লেনদেনে। ২০১৭ সালে যখন ঘরোয়া লিগ মৌসুমের ৯৪ দিন দলের সঙ্গে কাটিয়েছি, তখন প্রতিদিনের চা-বিরতি, টিম বাসের পেছনের আসন আর অনুশীলনের ফাঁকে কথা বলার সেই মুহূর্তগুলোই সত্যিকারের টিম-কেমিস্ট্রি গড়েছে। ২০২০ সালে বায়ো-বাবলের ভেতরে ৮৭ দিন কাটানোর সময় নীরব লকার রুম দেখে শিখেছি, খেলোয়াড়ের মনের হিসাবটাও তালিকাভুক্ত করা জরুরি। ব্লকচেইন সেই মনের হিসাব ধরে না; সেটা ধরে রাখতে হয় মানুষের সম্পর্ক আর সংস্থার নীতিতে। এই শিক্ষাটাই এখন ক্রিকেটের ডিজিটাল বদলে প্রযোজ্য।

অনেকে মনে করেন, ব্লকচেইন এলেই সব সমস্যা সমাধান হয়ে যাবে; এই ভাবনা একপেশে। ২০১৮ সালে রাশিয়ার বিশ্বকাপে ভিএআর প্রযুক্তির অভিজ্ঞতা দেখিয়েছিল, পর্দার সিদ্ধান্ত যেমন সঠিক হতে পারে, তেমনি অনেক দর্শকের কাছে তা বিভ্রান্তি আর বিচ্ছিন্নতাও বয়ে আনে। রাশিয়ায় আমি ফ্যানের আসনে বসেছিলাম; ভিএআর যা দেখতে পারে না, সেটা ফ্যানের চোখে ধরা পড়ে। ব্লকচেইনভিত্তিক ডিজিটাল টিকিটও সেই ঝুঁকি মাথায় রেখে ভাবতে হবে। স্মার্টফোন নেই বা ইন্টারনেট সংযোগ দুর্বল, এমন মানুষের জন্য ভেন্যুতে কাগজের টিকিটের বিকল্প রাখা জরুরি। ব্লকচেইন যদি কেবল শহুরে সুবিধাভোগী ভক্তদের সেবা দেয়, তবে প্রান্তিক ফ্যানের সঙ্গে ক্রিকেটের দূরত্ব আরও বাড়বে।

আরেকটা প্রশ্ন আছে—পরিবেশ আর মানুষের শ্রমের খরচ। ব্লকচেইনের প্রতিটি ব্লক তৈরি করতে যে বিদ্যুৎ খরচ হয়, তার বিপরীতে আয়োজকরা হিসাব দিতে বাধ্য। ক্রিকেটকে ঘিরে এই প্রযুক্তি যত বড় হবে, ততই খেয়াল রাখতে হবে কৃষ্ণাঙ্গ, শ্রমজীবী, নারী বা প্রতিবন্ধী দর্শকের প্রবেশের সুযোগ যেন সংকুচিত না হয়। খেলোয়াড়দের ব্যক্তিগত স্বাস্থ্য তথ্য কিংবা মানসিক অবস্থার রিপোর্ট কখনোই ফ্যান টোকেনের পুরস্কার বা নিলামের অংশ হওয়া উচিত নয়। প্রযুক্তির স্বচ্ছতা যেন গোপনীয়তা বিসর্জন দিয়ে না আসে—এই সতর্কতাটিই ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো মূল্যবোধের সঙ্গে নতুন প্রযুক্তির সাঁকো বানাবে।

আমি প্রেস বক্সে নিয়মিত ডায়েরি রাখি; বলতে পারি, আমি ডায়েরি রেখেছিলাম, ডায়েরি আমাকে রেখেছে। সেই ডায়েরির পাতা থেকে দেখছি, আগামী পাঁচ বছরে ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর এনএফটি ক্রিকেটের অর্থনীতির অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠবে। বিরাট কোহলি কিংবা ঋষভ পন্তের মতো তারকারা হয়তো একদিন তাদের চুক্তির স্থায়ী নথি ব্লকচেইনে রাখবেন। কিন্তু প্রশ্ন থেকে যাবে—যে দর্শক টিকিট কিনতেই পারে না, সেই দর্শকের জন্য প্রযুক্তি কি ব্যাট ধরবে? যদি না ধরে, তাহলে ব্লকচেইনের চমক ইতিহাসের ফুটনোট হয়ে থাকবে। ক্রিকেটের পরের উইকেটে দাঁড়িয়ে থাকা প্রশ্নটা আসলে প্রযুক্তির নয়, মানুষের। প্রযুক্তি যত দ্রুত হোক, মানুষের বিশ্বাসই হবে সবচেয়ে বড় হ্যাশ।